Jesteśmy Grupą Doświadczonych Profesjonalistów – Praktyków!

Przeprowadzamy rzetelny przegląd firmy - procesów operacyjnych, administracyjnych i produkcyjnych, prowadzących do diagnozy
i zakończonych zaproponowaniem konkretnych, usprawniających pomysłów, rozwiązań i ideii.
My praktycy nie teoretyzując, tworzymy profesjonalne
i funkcjonalne rozwiązania.
Mamy wieloletnie doświadczenie
w pracy w korporacjach,
średnich przedsiębiorstwach
oraz małych firmach.
Od pracy na „ froncie”
do top managementu.
Bierzemy udział w codziennych czynnościach pracowników Twojej firmy. W ten sposób otrzymujemy odpowiedź na pytania jak ją usprawnić. Na bazie naszych obserwacji dostarczamy
pisemny RAPORT zawierający wnioski i zalecenia zgodne ze strategią Twojej firmy, którą również możemy pomóc Ci stworzyć.
Teraz nasze doświadczenie,
czyli standardy najlepszych, największych korporacji
oraz nieprzeciętne pomysły, przeciętnych przedsiębiorców
w zasięgu Twojej firmy.
Chciałbyś dowiedzieć się więcej
- zaproś nas na spotkanie.

Jak Działamy?

  • KROK 1Analiza

    Nasze działanie zawsze ma charakter indywidualny
    i dostosowane jest do konkretnej sytuacji firmy.
    W zależności od potrzeb firmy badamy fragment lub całość przedsiębiorstwa.
  • KROK 2Ustalenia

    Po wstępnej analizie przygotowujemy propozycję przebiegu czynności. Wspólnie z Tobą omawiamy jej szczegóły
    i ustalamy ostateczny zakres działań nad rekomendowanymi przez nas obszarami.
  • KROK 3Przegląd

    Bierzemy udział w codziennych czynnościach pracowników Twojej firmy „od Portiera do Prezesa”, by otrzymać odpowiedź na pytanie „Jak usprawnić Twoją firmę?”.
  • KROK 4Rozwiązania

    Na bazie naszych obserwacji dostarczamy pisemny RAPORT zawierający wnioski i zalecenia zgodne ze strategią Twojej firmy, którą również możemy pomóc Ci stworzyć.
Dowiesz się
  • jak możesz zwiększyć wielkość sprzedaży
  • w którym miejscu uciekają Ci pieniądze
  • jak skutecznie windykować dłużnika
  • co i z kim jeszcze możesz negocjować
  • jak zoptymalizować procesy
  • które procesy warto powierzyć firmom zewnętrznym
  • które procesy tworzą zagrożenie dla Twojej firmy
  • jak zapewnić ciągłość procesową
  • jak uwolnić czas swoich pracowników delegując czynności dostawcom
  • czego Twoi pracownicy boją się Tobie powiedzieć
  • za co płacisz pracownikom
  • Nauczysz się
  • jak zwiększyć oszczędności
  • jak korzystniej kalkulować cenę
  • jak zmniejszyć rotację pracowników oraz ich absencję
  • jak być rozpoznawalnym w mediach społecznościach
  • jak kształtować pozytywny wizerunek firmy
  • jak uniknąć wpadek PR-owych na które nie masz wpływu
  • jak zabezpieczyć firmę przed niepotrzebnymi kosztami reklamacyjnymi
  • Ponad to
  • znajdziesz źródła zwiększenia przychodu
  • uwolnisz środki finansowe optymalizując gospodarkę magazynową
  • zapobiegniesz niespodziankom, a Twoje procesy staną się przewidywalne
  • będziesz miał zmotywowany zespół pracowników
  • właściwie wykorzystasz potencjał pracowników
  • dotrzesz do klientów do których jeszcze nie dotarłeś
  • będziesz efektywnie zarządzał czasem oraz umiejętnościami pracowników
  • Wykonamy dla Ciebie
    • Opracowanie strategii przedsiębiorstwa
    • Audyt produkcyjny
    • Audyt administracyjny
    • Audyt operacyjny
    • Audyt stanowiskowy
    • Audyt produktowy – masz produkt – nie wiesz jak go sprzedać? jest za drogi? opakowanie jest mało ciekawe?
    • Przygotowanie procedur
    • Coaching indywidualny i grupowy
    • Szkolenia handlowe i motywacyjne
    • Wdrożenia standardów ISO 9001
    • Wdrożeniach systemów klasy ERP
    • Badanie opinii pracowniczej
    •  Outsourcing  eksportowy

    Imię i nazwisko (wymagane)

    Adres email (wymagane)

    Temat

    Mam następujące problemy

     Potrzebuję strategii dla mojej firmy Chcę zaistnieć z moim produktem za granicą i nie wiem jak zacząć Chcę zoptymalizować procesy Potrzebuję zwiększyć sprzedaż Chcę dowiedzieć się, jak uciekają mi pieniądze Mam problem z dłużnikami Nie wiem, jak wprowadzić oszczędności Nie wiem, jak korzystnie kalkulować cenę Chcę zwiększyć przychód Chcę wiedzieć, co i z kim mogę negocjować Chcę dotrzeć do moich potencjalnych klientów Nie wiem, które procesy mógłbym powierzyć firmom zewnętrznym Nie wiem, które procesy tworzą zagrożenie dla mojej firmy Nie wiem, jak zapewnić ciągłość procesową Nie wiem, jak zoptymalizować gospodarkę magazynową Chcę dowiedzieć się, jak gospodarować czasem pracowników Chcę sprawić, by procesy w firmie były przewidywalne Chcę zmotywować pracowników Chcę wiedzieć, co moi pracownicy sądzą o firmie i jak się w niej czują Chcę dokładnie wiedzieć za co płacę pracownikom Chcę zmniejszyć rotację pracowników oraz ich absencję Chcę właściwie wykorzystać potencjał pracowników Chcę efektywnie zarządzać czasem oraz umiejętnościami pracowników Mam inne potrzeby firmowe, nie wymienione powyżej

    Treść wiadomości

    Przemysława Kimszal

    +48 731 064 177


    O mnie

    Anna Dudek​

    +48 608 330 601


    O mnie

    Adam Kosyl ​

    +48 730 231 528


    O mnie

    Katarzyna Budyńska

    +48 728 834 846


    O mnie

    Agnieszka Dyczkowska - Krupińska

    +48 501 637 762


    O mnie